Le diagnostic.
Un flux prioritaire, vos données réelles et un plan pour décider quoi construire.
Sept jours ouvrés après réception des accès.
Crédité sur la mission.
Crédité sur la mission.
Votre partenaire technique à temps partagé
CONSTRUIRE. FAIRE TOURNER. RÉPONDRE.
Je construis et j’exploite les logiciels et automatisations
qui font avancer votre entreprise. Vous pilotez.
Des systèmes qui tournent.
Quelqu’un en répond.
01 / LE POINT DE DÉPARTREPRENDRE LA MAIN
Tout fonctionne.
Sauf l’ensemble.
Le CRM connaît les prospects. Les paiements savent ce qui est rentré. L’agenda sait qui est venu.
Personne ne voit l’entreprise entière, sauf vous.
Et vous n’êtes pas un outil.
Trois outils. Trois réalités.
EXEMPLE ILLUSTRATIF01 / CRM48 200 €
Ventes enregistrées
02 / PAIEMENTS41 900 €
Encaissements nets
03 / AGENDA37 RDV
Rendez-vous tenus
L’information circule. Le sens se perd.
LA QUESTION DU DIRIGEANT
Quel chiffre croire ?
Ces chiffres ne mesurent pas la même chose.
Les relier commence par les définir.
INDICATEUR RETENUEncaissements nets
DÉFINITIONPaiements reçus − remboursements
SOURCE & PÉRIMÈTREPaiements · même mois · même devise
Le CRM et l’agenda gardent leurs propres indicateurs. Un chiffre défini pour chaque décision, avec sa source et ses limites.
Vous méritez un chiffre que vous pouvez expliquer.
02 / LA MÉTHODELA CONFIANCE SE CONSTRUIT
Avant le code,
la vérité.
Je remonte à la source avant de dessiner quoi que ce soit.
Un seul interlocuteur. Une seule responsabilité.
Sur la durée.
01Ouvrir les bonnes portes.
Un entretien de cadrage, puis vos outils en lecture : CRM, paiements, agenda et publicités. On part de la façon dont votre entreprise fonctionne vraiment.
POINT DE DÉPART / ACCÈS02Remonter à la source.
Les données sont réextraites à la source. Chaque écart entre deux outils est nommé, avec sa cause. Jamais un chiffre repris sur parole.
LIVRABLE / CONSTATS SOURCÉS03Se mettre d’accord. Par écrit.
Pour chaque indicateur : vos mots, la formule, la source et les limites connues. Les définitions signées avant le code.
LIVRABLE / DÉFINITIONS SIGNÉES04Construire ce qui doit tourner.
Un flux complet, du déclencheur à l’action. Recetté sur vos cas réels, puis mis en production.
LIVRABLE / LE PREMIER SYSTÈME05Rester quand ça tourne.
Suivi, rapports écrits, incidents pris en charge et évolutions dans le périmètre convenu. Le système vit. Quelqu’un en répond.
ENGAGEMENT / EXPLOITATION03 / LES DOSSIERSCONSTRUIT DANS LE RÉEL
La preuve
est dans le travail.
Des situations différentes.
La même exigence : comprendre,
construire et faire tourner.
LandQuire
INVESTISSEMENT FONCIER · ÉTATS-UNISCinq outils.
Une seule mémoire.
Institut Suisse
de Formation
FORMATION · GENÈVETrois outils.
Des définitions partagées.
Cabinet d’assurance
CABINET D’ASSURANCE · FRANCELe rendez-vous se termine.
Le suivi continue.
Célia Nemoz
COACHING BUSINESSMoins d’administratif.
Plus de place pour accompagner.
En une semaine, on a réglé ce que j’aurais mis des mois à faire.
04 / LE PARTENARIATUN PETIT OUI D’ABORD
Vous pilotez.
Je m’en occupe.
Je m’appelle Maxime Debus. Je construis les systèmes, je les fais tourner et je vous réponds moi-même.
Votre partenaire technique à temps partagé.
Une présence qui continue après la livraison.
La mission.
Le premier système en quatre mois. Définitions signées, recette et mise en service.
Sur propositionMensualisé.
Un périmètre défini ensemble.
Un périmètre défini ensemble.
L’exploitation.
Une personne connaît votre système, en suit le fonctionnement et prend en charge les incidents.
Sur la duréeAu mois.
Préavis de trente jours.
Préavis de trente jours.
Le diagnostic peut aussi conclure qu’il ne faut rien construire. Le plan vous appartient dans tous les cas.
LA SUITE COMMENCE PAR UNE CONVERSATION.FR / EN
Trente minutes. Vous repartez en sachant
par quel flux commencer.